Перевела документооборот с банком из разрозненных каналов в приложение, сократив время сбора документов и число обращений в поддержку

Сервис для обмена документами в Уралсибе

Перевела документооборот с банком из разрозненных каналов в приложение, сократив время сбора документов и число обращений в поддержку
−30%
время сбора
−15%
обращений в чат

Контекст

С марта по август 2025 года команда заранее готовилась к новым требованиям ЦБ, вступавшим в силу 1 октября: при оформлении кредита клиентам предстояло предоставлять документ о доходах. Новый шаг усложнял текущую воронку банка и создавал риск падения общей конверсии и потери кредитных заявок на этапе рассмотрения.

Моя роль

Как Senior Product Designer, я несла полную ответственность за процесс: сформулировала проблемы, определила гипотезы, защитила концепцию и сопровождала решение до запуска.

В Уралсибе я проектировала решения для iOS, Android, Web и PWA. Этот кейс показывает Android-first MVP, так как Android — самая посещаемая платформа.

Проблемы

Риск падения продаж и низкая скорость. Весь обмен документами происходил через email — это повышало риски потери заявок и замедляло проверку.

Угроза безопасности. 77% email клиентов не были подтверждены, поэтому конфиденциальная информация под угрозой.

Нагрузка на поддержку. Часть документов отправлялась в чат, перегружая операторов ручной обработкой файлов.

Исследование и критерии успеха

Проанализировала 30 бизнес-процессов заказчиков и выделила основные сущности: «Справки и выписки», «Обмен документами», «Обращения в банк». Составила сценарии и сравнила паттерны конкурентов, чтобы определить информационную архитектуру, точки входа и параметры карточки диалога.

Критериями успеха стали:

  1. Сократить среднее время сбора полного пакета документов от клиента.
  2. Не допустить падения доли успешно закрытых кредитных заявок после появления дополнительного шага.
  3. Снизить количество обращений в чат по вопросам документов.

Решение

  • Спроектировала единый сервис документооборота с точками входа через «Ещё», «Уведомления» и СМС-диплинк, заменив разрозненные коммуникации.
  • Ускорила процесс сбора документов на 30%, интегрировав обязательное требование ЦБ для защиты общей конверсии.
  • Снизила нагрузку на поддержку на 15% за счёт автоматизации трекинга документов, создания понятных статусов и истории переписки для самостоятельного решения задач пользователем.
  • Превратила высокобарьерный шаг в быстрый B2C-сценарий, который сделал обмен конфиденциальными данными безопасным и простым для клиентов.
Точки входа в сервис

Обмен документами. Запросы банка и история переписки

Тёмная тема. Отправка документов в банк

Обращения в банк. Список обращений и диалог

Вместе с продуктовой командой мы сформировали бэклог и Roadmap для следующих итераций:

  1. Адаптацию под iOS, PWA и desktop.
  2. Расширение фич: ознакомление, электронное подписание.
  3. Масштабирование на другие типы банковских продуктов.
Следующий проект